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海信为何选择匈牙利?
2004年4月27日,吴永亮再度飞往维也纳,稍后他将在此转机,到达此行的目的地———Savor,一个匈牙利小镇。在那里,海信的第六个海外生产基地———匈牙利海信有限公司正在紧张筹备。

  海信欧洲公司总经理吴永亮说,为这个项目海信将共计投入2.5亿人民币。对于海信来说,这是一项酝酿已久的战略决策。

  第一台在匈牙利制造的海信彩电下线的日子定于2004年的国际儿童节———6月1日,或许海信希望自己在欧洲的第一步能像一个欢度儿童节的孩子一样快乐。

  

  海信之路

  “以前整个欧洲市场是一个欧盟反倾销的市场,中国的产品很难进入,我们进入欧洲国家市场主要通过散件组装,而不是整机的方式。中国很多产品并不是做自己的品牌,只是OEM加工方式。″吴永亮说。

  事实上,早在1985年,欧洲当地的彩电企业就开始诉中国企业倾销;到1991年,欧盟方面裁决对中国的小屏幕彩电统一征税。次年,欧盟把倾销调查对象扩展到大屏幕彩电。1995年,欧盟决定对所有中国制造的彩电征收最终反倾销税;1998年底,在飞利浦的申诉下,欧盟决定对中国彩电征收高达44.6%的反倾销税,从此,欧盟市场基本对中国企业关上了大门。

  直到2002年,欧盟市场才开始向7家中国彩电企业开禁。但全年仅40万台的配额对年产两千万台彩电的中国企业来说,无疑是杯水车薪。而巨大的欧洲彩电市场令任何一家中国公司都无法忽视,海信必须找寻新的途径,以化解压力。

  此时,全球最大的OEM公司、世界500强之一的伟创力(FLEX TRONICS),走进了海信的视野。“与伟创力的合作对于稳定我们的产品质量,以及市场的运作都会有巨大帮助。″吴永亮说。

  经过一年的考察,海信最终选择了和伟创力(匈牙利)公司合作。海信将利用伟创力以前用来加工电视、打印机、复印机的工厂来制造自己的彩电。同时由伟创力负责生产管理。伟创力公司在生产管理、质量控制和物流配套方面所具有的优势,使得对欧洲市场窥视已久的海信终于决定在匈牙利开始自己的欧洲之路。

  2003年11月,海信首次与匈牙利伟创力公司商谈合作事宜,3个月之后的2004年2月26日,海信进出口公司总经理刘庆华与伟创力匈牙利总经理在青岛海信大厦签订了双方合作协议。

  “就目前来讲,海信将是中国唯一一家在当地建立工厂,生产并使用自己品牌的企业。”吴永亮的声音中透出一丝胜利的愉悦。吴永亮说,“海信匈牙利有限公司”正在注册审批当中,海信的生产线在一个多月前已经发过去了。海信的技术工程师和安装工程师也于今年4月21日到达匈牙利,目前正在进行安装工作。

  “未来,我们的电脑、VCD、冰箱陆续都会进入,因为海信最强的是彩电和空调,我们要通过自己的强势产品树立自己的品牌。”吴谈起未来的计划胸有成竹。

  

  为什么选择匈牙利?

  “海信选择海外建厂是必由之路。因为出口激增必然带来负面影响,而海外投资生产则可以带动当地产业,为各国所欢迎。”商务部研究院研究员何茂春博士分析说。

  为了保护本经济区域的利益,欧盟会采取诸如反倾销等相关措施,但如果在匈牙利投资生产,就不会有这样的问题。匈牙利驻华大使白明义(MihalyBayer)言简意赅地告诉记者。

  确实,随着匈牙利在2004年5月1日将成为欧盟的正式成员国,选择在匈牙利投资以避开出口欧盟的高关税乃至反倾销税,已然成为中国企业的选择。根据2002年穆迪投资服务公司的资料,穆迪已经将匈牙利政府外币债券的资信评级从Q3升级为A1。另据商业监测国际有限公司的长期经济资信评估,匈牙利在中东欧地区仅次于斯洛文尼亚,居第二位。

  吴永亮说,稳定的政局和经济环境是海信选择匈牙利的重要原因之一。白明义大使说,匈牙利有相对廉价的劳动力,可以生产高附加值的产品。中国公司在匈牙利投资设厂生产,然后销售到欧洲市场,没有国界、没有关税,成本将更低,利润会更大。同时,匈牙利的民众受教育程度和市场环境都非常好。税收是欧洲第二低,增值税是25%,公司税是18%,只高于税收仅为10%的爱尔兰。

  匈牙利的目标是在2015年以前达到欧盟的平均经济水平,而吸引外资的进入将是匈牙利实现战略的关键之举。“匈牙利政府很支持我们的投资。”吴永亮说,“在匈牙利建厂可以使海信的产品在欧盟全境销售。”不过吴永亮也承认,白明义大使三次亲临海信力邀,是海信最终选择匈牙利的重要原因之一。

  何茂春分析说,通过欧盟和美国的贸易关系,在欧盟投资可以回避很多美国针对中国的贸易政策,从而能够更为便利地进入美国市场。

  

  贸易还是投资

  何茂春认为,中国彩电在国际市场占有率太高了,成了众矢之的。彩电必须走出去,选择匈牙利是明智之举,“一方面与匈牙利签订自由贸易协定的国家很多,而且经过多年改革,匈牙利的市场环境已经相当成熟,同时匈牙利又处在欧洲地理位置的中心”。

  根据欧盟的统计,中国对欧盟有着高达400多亿欧元的贸易顺差,近年不断有中国的化工产品、纺织品、家电等受到欧盟的反倾销调查和特殊保障措施。毫无疑问,长期过大的逆差对任何一个国家来说都是无法承受的。中国对中东欧的每个国家几乎都保持了较大比例的顺差,使这些国家感到不安。

  何茂春说,发达国家和地区市场是中国的主要出口市场,但是如果一味强化出口,必将引起当事国的警惕和采取保护措施。此外,这种不对等的依存关系,增加了中国国际经济的脆弱性。中国如果不能尽快改变这种局面,在经济安全上面临的威胁就无法从根本上缓解。而且中国在海外的投资不到美国海外资本的九万分之一。这是与中国的大国地位不相称的。

  为此,近年来,中国政府在大力吸引外资的同时,提出了“走出去”的战略,鼓励中国企业到国外投资,商务部和外交部还就此颁布了一些政策,简化了过去繁琐的程序。在海外建立生产基地,从而缓解来自当地政府的压力,同时扩大中国产品的市场,成了中国的必然选择。

  纵观日本、韩国乃至英国的经济发展道路,不难看出从出口扩大到投资扩大不仅是一个国家强盛的标志,同时也是一个国家国际影响力提升的必然过程。

  吴永亮认为,欧盟扩大能够给中国提供更多的机会,中国和东欧国家本来就有着良好的关系,此次欧盟扩大为25国将是中国商界的利好消息。同时,对于中国企业在国际市场上的正规化运作也有帮助。

  目前在匈牙利数以千计的中国公司中,绝大部分是从事服装和鞋类贸易的小公司和饭店。真正有战略意义的投资并不多见。吴永亮说,匈牙利海信在开工之日,将会有4至5名员工来自中国,另在当地聘请20名销售经理,销售全部由海信负责。而伟创力公司则会雇佣100多名工人。预计当销售量达到100万台时,营销人员将达到50多名,工人达到400人。

  白明义大使说,现在一些中国企业可能还在犹豫,他们可能觉得去匈牙利投资是在冒险,但犹豫会失去获得利益的最好机会。

  不过,天相投资顾问公司的分析师邹高指出,海信在匈牙利建立工厂,无疑可以规避欧盟超过40%的反倾销税。但是,最终能否盈利关键还要看供应链是否能够跟上,并保证成本控制在有竞争力的范围内。

  此外有分析人士称,市场风险将是海信必须面对的最大挑战,在欧洲高端产品市场方面他们将要面对来自日本产品的挑战;而在中端市场方面,韩国大公司的挑战也要求海信必须谨慎行事。而海信对于欧洲人来说或许还只是一个未曾谋面的小朋友,6月1日注定只是一个开始。

  何茂春说,跨国经营要求必须有足够的国际人才储备,这一点将是中国企业实现海外战略能否成功的关键所在。投资海外还有其他诸如法律、文化等许多国内投资所没有的不确定因素,企业必须认真对待。

  海信的欧洲之路刚刚开始,中国企业的海外之路还很长。
来源: 21世纪经济报道
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